江母的声音很大，小贝和宫北奇听的清清楚楚，江恒宇想减音也来不及了。
江恒宇无奈，只能向母亲妥协。会议后过去。
江总，其实我们现在开会，您应该赶得及过去的。
江恒宇看着小贝，没有说话～
是呀！宫特助说的很对，会议现在开始，江总肯定赶得及过去的。
小贝，我，我已经拒绝了！可是我妈．．．．．．
江总，我们可以先去开会了，而且我晚上还要早点回家陪爷爷奶奶吃饭呢。
嗯，江恒宇内心苦涩。
大家下午好，对于今天上午的会议内容，小贝秘书已经做了一套完整的解决方案。
下面大家掌声欢迎小贝做方案说明和具体实施规划。
小贝轻轻的点头，
各部高管下午好，下面由我具体说明各项问题的解决方案和具体实施规划。
基于我们当前面临最严重的问题是出口受限导致库存积压，严重影响资金的循环使用。尤其是纺织品的积压，基于此，我做出如下解决方案：
宫北奇拿出微型摄像机，拍摄完整的会议画面。
各部门高管看着这个十几岁的小姑娘都满是疑惑，不知道他们的江总葫芦里卖的是什么药，但是也没人敢反驳。
小贝把在座的每一位的表情都尽收眼底。她微微一笑，
请问采购部经理是哪一位？
是我！
怎么称呼您？
刘岩
您好，刘经理。
对于目前已经采购并且已经入库的的设备，原材料等，采取分月，分时，分批次付款。
对于已经签订的采购合同，原材料未入库的，暂缓收货，同时告知供应商我们可能的收货时间，便于协调付款。
同时，我们要考虑到供应商的难处，对于资金上确实有困难的供应商，我们可以缩短分月，分时，分批次付款的时间。
这样既可以缓解我们的资金压力，又可以维护企业的信誉和形象。同时保住优质供应商。
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在座的高管听了小贝报告的方案，无不震惊！！！！！
刘经理对此还有什么疑问吗？如果有，请提出，我们尽量合理化方案。
小贝秘书，我没有，您的解决方案非常完美。
那好，请您会后在具体的实施过程中严格执行。
是！我会严格执行！
请问哪位是生产部经理？
是我，张丰。
您好，张经理！
目前我们企业已经采购的原材料、设备和劳动力等已经转化为产品或服务的有多少？这个会后，请您做一份详细的统计报告给到江总。
是！我会在两天内完成所有统计。
好！
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