本来,优化不仅仅是降低造价,而是要使得设计更合理,该增加就增加。但在我们老板眼里,优化就是降低造价,你还想增加投资?设计都没要求你凭什么增加?你还想不想干了?!
若不是家里缺钱,我是真不想干了!
oo6同事间的矛盾
人才无法合作简直就是废材!
最近单位人事变动,一部门土建总监被调去别的项目部。这人可以说是个人才,有设计和施工的丰富经验,但就是心高气傲谁都不在他的眼里,尤其是与他相同专业的同事更加被他连损带挖苦弄得苦不堪言。
不管谁画图都会有错误,你指出人家的错误就算了,可他偏要再加几句:“你这个是废图!你那么大年纪这个都不懂!?你脑子进水了?!”
本来人家还想接受他的错误指正正想修改的,便被他这几句话给激怒了,于是就反唇相讥吵得不可开交。没法工作,领导只好调他去了一个新项目。从此他便只身影单像个大侠似的独往独来,于是办公室也清静了。
这位同事的做法非但没有得到同事们的尊重,反倒对他产生了不良看法。我曾经也试着说服他别这么对同事说话,可他却说:“这是我的个性,我要是没有了个性那就不是我了!”
嘿!他只在乎他自己的个性,难道别人都没有个性吗?他可以毫不掩饰自己的个性,难道别人都得在他的淫威下掩饰自己的个性屈从于他吗?这到哪说理去?
都是同事,无论你有多高的职位也都是打工的,没有理由你就高人一等而居高临下地对待同事。你可以批评人家但也该尊重别人顾及点人家的自尊心。如今讲究民主,父母对小孩子都要注意保护他的自尊心,不说过于伤害他的话,更何况同事都是成年人。
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既然是成年人人家也不需要你说的那么直白,指出了错误就会自惭形秽,根本不需要不是爹娘的你来教训一番。
房地产项目不是一个人就能搞定的,而是集体的智慧,多个专业相互配合才能成就一个建设项目的成功。也没有必要把自己看成是缺一不可的人才,没了你地球照样围着太阳转。
甲方并不是设计单位,同事画的图只要能让预算员、施工员看懂,能打预算能施工即可,没必要吹毛求疵非得要求他画的有多么漂亮。失去了同事的配合,你就是再高的职位还能做什么?那不就是根废材么?
建设单位不像设计院会配备多个专业人员,比如说,有做建筑的,结构的,还有电气的,给排水的,暖通空调的,设计分工都很明确。而在中小型的建设单位技术部,结构专业工程师也要兼做一点建筑设计,甚至装修图园林建筑都要会设计。
土木专业工作量比较大,配备的工程师也会多一些,总监们也基本都是土木专业出身。
而我是电气专业,除了建筑、结构,剩下的事都属于我的,给水,排水,通风,消防,强电、弱电、智能化,园林水电都是我的事,还要懂得安装工程预算,起码要会计算工程量。我早就被磨炼成全能工程师了。所以我特别忙,一个人兼管2个省份的项目水电安装工程。
公司也知道我一个人很忙,招聘水电工程师的广告长期存在,但是,公司老板就是要找像我这样的全能型工程师,可是,刚毕业的大学生哪有这个经验?找设计院的吧?都是只会做其中一种专业。因此,我一直都是孤家寡人。
每次开完工程例会,别人就赶紧安排手下人去实施,而我安排谁啊?只能安排我自己。我既是主管又是下属,开完会就赶紧打开电脑这里优化那里修改。常常忙得没时间吃早餐,中午也干脆买几个包子填饱肚子接着画图。
我必须抢在土建浇筑混泥土之前优化修改好管线,不然,耽误了土建施工进度就得找我问罪。可是,总会遇到一些人给我造成障碍。
有一次,广东项目的新楼盘快要竣工了,不知道咋回事,工地突然间冒出来3个总监,个个牛皮哄哄,跟比赛似的争先恐后显示自己的权威,个个都在试图推翻原有方案另搞一套。
但是,主体结构早就完成,外墙、室内装修那都是经过老板认可的,谁也不够胆自作聪明颠覆老板的杰作,唯有拿我负责的水电工程显示他们的管理才能。在工地看到哪儿不顺眼就呵斥工人拆迁,也不管为什么那些设备要设计在那里。
要做个临时供水方案,我连着做了好几个,可是人家一个都不采纳。在他们眼里水电都是很简单的事,接根管子就能通水,二根线就可以通电,是个人就会做,根本不需要我。
最后我失去了耐心,做起了甩手掌柜:你们自己去折腾吧,爱咋咋地!我在家晚上看看电视剧,大热天的,在办公室享受空调不是很好嘛!腾出时间让你们去耍威风吧!反正又不少我一分钱工资。
他们都是土木工程出身,哪知道水电工程的深浅?有时候遇到点小事(对我来说是小事)也来电话找我,我便不客气地回敬:“你们不是啥都懂么?怎么这个小事也问我?要问就问现场代表吧,他们都是专家,比我懂!”
我懒得搭理他们!过了几天,其中一个总监很客气地问我,说是工地刚做好的给水主管,一开水泵竟然接口裂开,问我有啥办法处理不?
经过了解我才得知,他们采用普通塑料管当作给水管使用,水泵是工地用的已经过1o千瓦的功率。那么大压力接口能不给撑开么?
看他诚恳地请教我,我也诚恳地告诉他:“目前这情况换管子是不行了,返工量太大,反正你这是临时用的管道,那就换一台小功率水泵吧,只要杨程满足高度,水压不过管子耐压能力就行”。
工地乱成一团,都在相互指责。主管副总得知把我叫去说了一顿,说我不管才弄得工地出问题。这怎么是我不管?他们叫我管了么?
我说:“那可不是我不管,是他们不让我管,人家要显示自己有能力啥都懂,我也只能给他们表现机会吧?那么多的领导,张三说这样李四说那样,都不知道该听谁的了,真是龙多旱,人多乱,领导多了没法干!”
主管副总听我这么说也没办法,因为他也知道那几个人的德行,也只有劝我多和他们配合工作了,然后打电话叫他们处理水电安装问题时征求我的意见。
这回那些家伙尝到水电工程的滋味了。俗话说,隔行如隔山!别以为随便拿根管子往水泵上一插就行,那可不是把管子接在水龙头上给你们家冲厕所那么简单。
电气就更复杂了!二根线的确是可以通电,那还有三根线、四根线、五根线的呢?知道是什么情况下用的么?
科学这东西你还就得尊重着点,它可不认你是啥级别的领导。
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